苗炜的博客

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IBM的前身是1911年由3家小公司合并而成为“计算—制表—记录公司”， 1924年在T·沃森领导下改名为IBM(国际商用机器公司)，而后成为美国电动打字机、电动机械计算器的领导厂商。  

T·沃森40岁时“中年得子”，而小沃森是个地道的花花公子，酷爱美女和跑车，是纽约和好莱坞俱乐部的常客。他1939年进入IBM工作，一年中头一天完成销售定额，其余364天用于饮酒作乐，是第二次世界大战使他明智成熟。  

1946年，小沃森担任IBM副总裁，1952年成为总裁。他对公司最大的贡献就是全力投资计算机领域，这一决策并没有得到老沃森的支持。但老沃森为IBM打造的完善的销售及服务体系使得IBM在竞争中击败对手。早期的大型计算机有数英里长的电线及数以千计的电子管，维修服务的信誉而不是更好的性能使IBM获胜。小沃森敢于负债经营，1955年，公司负债为2.55亿美元，而收入增长超过3倍，从2.15亿美元达到7.34亿美元，这种“发动世界大战”式的投资导致了一个计算机时代的诞生，也通过连锁诞生了跨国公司， 使公司跨国界而争取更大程度的利润。 

IBM的投资塑造了全球的标准化。在启动后来被广泛采用为商业计算机标准的“ 360系统”计划时，IBM培养了美国历史上最大的单项私人出资项目， 总成本超过50亿美元，超过 “曼哈顿计划”。“360系统”新建了6个工厂，雇佣5万名新雇员，每年研究成本达10亿美元。它超越了当时美国任何一家公司，60年代，IBM的产品占全世界电子计算机的70%和美国电子计算机的80%。  

小沃森在《父亲、儿子和公司》一书中曾说：“我希望所有IBM的经理都能理解我的紧迫感，无论你做了什么，都还不够。”  

这个花花公子以他的创举使大型公司跨越国界、文化、种族， 超地域构成自己的帝国，而公司的领袖自然也就成为同伟大政治家一样改变历史进程的英雄